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| “爽指数”的启迪 |
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○赖子绣 有人用“幸福指数”来衡量一个国家的社会发展现状,有人用“幸福指数”来衡量一个家庭的生活的状况,而香港的李锦记用“爽指数”来衡量企业管理的水平。如果企业的员工认为企业对他们“爽”,那么就证明企业的管理是成功的,越“爽”越成功,“爽指数”越高,员工的心就越齐,企业的效益则越OK! 关于“爽”,通俗的理解为“舒服”、“舒畅”、“有满足感”,更通俗的含义是“好”。对于“爽”字,除了当今流行的一句广告语“爽歪歪”有点难理解外,一般人都能理解“爽”,并都能愉快地接受这个“爽”字。 用“爽指数”来管理企业的做法,值得其他行业的借鉴。因为人们对“爽”的认可是最直接的也是最实在的。作为管理者,如果手下的人员表现不爽,就证明管理上出现了什么问题,就应该检查管理的各个环节。如果你的下属感觉不爽,或者证明他有这样那样的困难。善于管理的人,应该及时进行了解,并帮助他解决困难,使之感到爽。 例如,老师上了一节,如果学生都感觉爽,那么,证明这节课老师上得好。如果学生有不爽的感觉,那么就证明学生听得不够明白,或者老师讲得不够清楚。作为领导者管理者,就应该及时向学生了解课堂的情况,了解学生对知识的掌握程度,应该及时向老师了解上课的情形,并及时解决课堂上存在的教学问题。在学校里,如果老师有不爽的表现,就应该了解老师是什么原因。老师表现不爽,或者是学生不配合,或者是对领导的做法有不理解的地方,或者是家庭有什么困难。总之,是有这样那样的问题和困难。例如,一个老师的爱人生小孩,按有关规定,丈夫只能请3天的“产假”,但3天后,他找不到其他亲人来帮助照顾妻子,因此他就感觉不爽。细心的校长,发现这老师不够“爽”,关心过问这个老师为什么不爽,并且很人性化地给多他几天假,这个老师内心感觉很爽。事情过后,他加倍努力做好工作,大幅度地提高了教学成绩。 如果企业里的员工表现不爽,那么企业内部一定有什么问题了。或者是工作上的问题,或者是管理制度的问题,或者是奖金分配不够公平的问题。想要把企业办好,就必须弄清楚员工不爽的真正原因,尽量地让大部分员工都感觉爽。在我们这个国家,目前存在公务员收入差别悬殊的状况,同是国家的公务员,但由于行业不同,实际收入就有差别,有的差别还相当的大。因此,收入低的公务员就感觉不爽。鉴于此,国家就想方设法要缩小差别,解决分配不公的问题。如果分配不公的问题得到妥善解决了,公务员大家都感觉爽了,社会就更和谐了。一个团体,如果人人都爽了,这个团体就有了团队精神,这个团体就是一个团结的上进的团体。一个国家,如果绝大多数的公民都感觉爽了,这个国家的人民就团结、就和谐、就稳定,这个国家就不可战胜了。 来源:钦州日报
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