韦瑞昌

    现代社会，企业之间的竞争主要是产品的竞争。而产品竞争力则来自技术、制度和理念的竞争力。其中，理念的竞争力则来自企业基因——企业文化。而企业文化是企业在其发展过程中，由企业员工在工作和生产的同时，积淀和形成的良好行为理念、工作习惯及道德操守等，它体现在员工的行动中。

多方努力 提高职工素质

    提高职工队伍素质是一个社会系统工程，需要个人、企业（单位）、教育、劳动保障、工会及社会各界的共同努力和参与。

    （一）克服雇佣思想

    随着经济体制的深入、市场竞争的激烈、企业改制重组、劳动关系不断变化、分配关系重新调整、职工身份不断变换等现象的出现，使得部分职工对形势和问题没有正确认识。认为为老板打工，做一天算一天。没有前途可盼。在思想上得过且过、无心求学、意志消极，失去上进心。这种思想是错误的，甚至是非常危险的。广大职工一定要认清形势，解放思想、与时俱进，更新观念。我们必须清楚地认识到，在知识经济时代，无论是在国有、集体和私营企业工作，或者是自主创业，都要靠知识和和技术吃饭，都要面临着激烈的竞争。我们每一位职工，只有树立信心，不断提高自己的学习能力，实践能力和创新能力，才能适应时代的发展。

    （二）营造学习氛围

    一种浓厚的学习环境和氛围，能促使职工认真学习，并把这种学习变成自觉行为和习惯，从而达到“自我超越”，确立“共同愿景”。为此，一要加强宣传教育，要充分利用各种有效的方式方法对职工进行引导、帮助和教育，使职工树立与时俱进、全面发展的学习观念，激发学习热情。运用正确的思想方法和思维方式，增强正确的价值观和使命感，抓住机遇，勤奋学习，积极主动投入到学习型集体中去。二要在职工中深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。把树立终身学习理念、营造全员学习、全程学习，共享共同愿景和成果与职工素质工程有机结合起来，树立“工作学习化、学习工作化”的生存概念和生活形态，促进职工整体素质的提高。

    （三）加强培训和再教育

    知识需要学习和积累，更需要进步和更新。因此，要形成系统的培训和学习机制，加强对职工的文化和业务理论的培训，适应企业和社会发展的要求。各企业各单位要按照国家政策提取和使用职工教育经费。社会办学部门要改革教育体制，大力发展职业教育。各级工会组织要充分利用自身的教育阵地，结合形势及企业需要，重点突出“工”和“文”，对职工技能、文化、政策等进行再教育。

    （四）开展文体活动

    文艺晚会、演讲会、书画笔会、知识竞赛、体育竞赛、趣味活动、文化联谊会等，这些内容丰富、形式活泼、健康向上的活动，是提高职工素质的有效途径。这些活动职工喜欢，参与面广。通过开展这些活动，能增强职工的凝聚力和向心力，有利造就团队精神；能激发职工对学习各门知识的兴趣和愿望，陶冶情操，有利于提高职工的知识面和文化综合素质修养的培养和积累；能为职工搭建交流平台，促进职工身心健康。有利于造就一支胸怀广阔、朝气蓬勃的职工队伍。

与时俱进 推动企业文化建设

    （一）企业文化要有自己的特色

    由于企业文化建设在我国还处于初始阶段，很多企业在企业文化建设中照搬一些大企业或品牌企业的做法，千遍一律把一些如“质量是生命，顾客是上帝”、“团结、进取、创新”等口号作为自己的企业精神和价值观，没有自己鲜明的个性。我们知道，不同行业的企业，生产不同的产品，提供不同的服务，相对不同的顾客群体，存在不同历史背景和传统等，所表现出来的企业精神和价值观不可能相同。因此，要深入企业的历史和现实，展现企业发展的未来，明确企业的任务和目标，了解员工和顾客的需要，制定出符合本企业情况的独具特色的企业文化。

    （二）企业文化建设要持续性和相对稳定性

    企业文化是在企业经营过程中，经过长期积淀而成的以企业精神和企业价值观为核心的管理哲学、经营理念、领导作风、管理风格及行为规范的总和。因此，企业文化的形成不是一朝一夕的短期行为，而是企业文化管理中一项长期而稳定的任务。它需要企业上上下下的共同努力、不断修炼、不断积累。只有这样，企业文化才会在企业中生根、开花、结果，生生不息，具有永久旺盛的生命力。

    来源:钦州日报
    责编:文利祖